剛才外貿(mào)老朋友在微信上咨詢我，他公司的阿里巴巴國際站快到期了，要繳費29800元的運費，問我有沒有必要再繳費?

　　首先，先說一下案例的背景，朋友公司的阿里巴巴國際站運營已經(jīng)六年了，他只開了基礎(chǔ)會員29800，沒有開廣告，就自己一個人運營國際站，在2015-2019年時能賺回年費，也帶來了些B端的客戶，買了車和房子。

　　但自從疫情發(fā)生20-21年以來，國際站的流量越來越少，基礎(chǔ)會員根本就沒有流量，連年費也沒有賺回來。所以，同時他又開了速賣通和國內(nèi)平臺，更沒有時間去的打理國際站。但6年的平臺，想要放棄心里還是很糾結(jié)，也很怕自己做錯決定。所以他問我的意見，我和他共同討論之后，結(jié)果如下，希望能給到有同樣煩惱的朋友，僅供參考。

　　如果在你的公司還有錢的情況下，就是有老客戶利潤進來，就是不差這29800的情況下，就不要放棄國際站平臺，繼續(xù)續(xù)費，就當(dāng)作公司形象展示好了。但如果你的國際站連年費也賺不回來，自己手上資金又比較緊張，就放棄國際站，不要再繼續(xù)費了。

　　因為我的朋友他的國際站即不賺錢，自己又沒有時間去打理，就等于是0流量的網(wǎng)站?，F(xiàn)在阿里國際站最低的開支也要29800年費+40000廣告+SD交易(你可以從線下引流客戶到線上)，或者你做備貨的RTS 一件代發(fā)的模式，你才有可能有機會勝出。等于想通過小資本動作國際站賺錢的年代已經(jīng)過去了。當(dāng)然，如果你的類目是超級冷門類目，還是會有訂單的。

　　原來工作公司，阿里國際站開了15年了，原來有二個阿里國際站，但21年老板為了減少開支，也只留下了14年國際站網(wǎng)店，另外一個6年也不繼費了。

　　最后我給他的建議，把國際站停掉，舊的客戶依然去維護，做一個只有展示功能的獨立站，從GOOGLE, 社交媒體，或其他的渠道去找客戶，有很多外貿(mào)SOHO都是從各種渠道找客戶，也活得很不錯，人有時一定要逼自己一把，學(xué)一些新的技能來補充原來不足的渠道。

　　現(xiàn)在的阿里巴巴國際站，小資本投入基本上不給你流量，加上疫情國外采購需求比原來更少了，阿里肯定是要把流量優(yōu)先給頭部的給了幾十萬元或者上百萬元廣告費的賣家，再加上疫情以來國際?？者\費水漲船高，小賣家資金承受能力太弱，根本玩不動。

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